根據能源集團黨委巡察工作部署，2025年4月17日至5月16日，能源集團黨委2025年度第一輪巡察第三巡察組對泰來公司黨支部開展了常規(guī)巡察。2025年6月13日，巡察組向泰來公司黨支部反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現將巡察整改進展情況予以公布。
一、黨組織履行整改主體責任情況
泰來公司黨支部始終將巡察整改作為重大政治任務，堅持從政治高度審視、從政治層面發(fā)力，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，堅決扛起整改主體責任，全力推動整改工作走深走實、見底見效。
（一）提高政治站位，強化組織領導。巡察反饋后，泰來公司黨支部立即召開專題會議，深入學習領會反饋意見，第一時間成立由黨支部書記任組長的巡察整改工作領導小組。研究制定整改工作方案，細化整改任務，逐一明確責任領導、責任部門和完成時限，建立“問題、任務、責任”三個清單，形成了上下聯動、齊抓共管的整改工作格局。
（二）壓緊壓實責任，帶頭攻堅克難。黨支部書記認真履行“第一責任人”責任，堅持負總責、親自抓，先后主持召開支委會、整改推進會10余次。針對安全生產、物資管理、選人用人等重點難點問題，支部書記帶頭領辦督辦，深入一線調研督導，協調解決整改過程中遇到的難點問題，確保整改方向不偏、力度不減。
（三）健全督導機制，確保整改實效。建立“周調度、月匯報”的工作機制，定期跟蹤問效，動態(tài)更新整改進度。堅持標本兼治，對整改完成的逐項銷號，對進度滯后的及時預警，對整改不力嚴肅追責問責。
二、巡察反饋重點問題落實情況
（一）在學習貫徹黨的創(chuàng)新理論，落實上級決策部署，防范化解重大風險，踐行宗旨意識方面
始終把政治建設擺在首位，堅持以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。嚴格落實“第一議題”制度，深學細悟習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，建立全鏈條閉環(huán)管理機制，確保理論學習入腦入心、一貫到底。堅決貫徹上級重大決策部署和工作安排，強化前瞻研判與底線思維，著力防范化解各類風險挑戰(zhàn)，筑牢公司行穩(wěn)致遠的屏障。深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情解決好職工在后勤保障、勞動權益等方面的急難愁盼問題，通過優(yōu)化居住環(huán)境、回應職工訴求等務實舉措，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，切實把學習成效轉化為推動企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的生動實踐。
（二）在統(tǒng)籌發(fā)展和安全，落實安全生產責任制方面
深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，堅決扛起防范化解重大安全風險的政治責任，以“時時放心不下”的責任感，將巡察整改作為提升安全治理能力的重要契機。堅持人民至上、生命至上，全面審視并修訂完善安全生產責任體系，確保“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求層層壓實、一貫到底。聚焦“三違”行為多發(fā)、瓦斯治理等頑疾，堅持嚴管嚴治，集中整改期內查處“三違”1282起、考核1423人次，以強有力的問責倒逼責任落實；堅持系統(tǒng)治理，自查整改隱患1781條，新增瓦斯防治專業(yè)人員18人，強化從業(yè)人員安全素養(yǎng)提升。同時，以智能化建設為牽引，著力補齊安全基礎設施短板，加快重點工程進度，從源頭上提升礦井本質安全水平，切實把統(tǒng)籌發(fā)展和安全落實到生產經營各環(huán)節(jié)，全力筑牢企業(yè)高質量發(fā)展的安全根基。
（三）在落實全面從嚴治黨“兩個責任”方面
堅決扛起全面從嚴治黨“兩個責任”，以徹底的自我革命精神推進黨風廉政建設。黨支部主要負責人切實履行第一責任人職責，帶頭對班子成員開展常態(tài)化談心談話，動態(tài)掌握廉潔從業(yè)情況，并牽頭修訂班子分工文件，推動班子成員將全面從嚴治黨、黨風廉政建設等“一崗雙責”要求深度融入分管領域。紀檢機構做實做細監(jiān)督職責，緊盯“關鍵少數”和關鍵崗位，建立健全廉潔風險防范清單與動態(tài)防控臺賬，通過梳理排查崗位風險點、制定精準防控措施，從源頭上筑牢廉潔防線。同時，全面推行廉政檔案“應建盡建”并規(guī)范黨風廉政意見回復，緊盯物資采購、工程建設等重點領域，堅決糾治拆分合同、規(guī)避招標等行為，通過完善內控機制和嚴肅追責問責，持續(xù)釋放全面從嚴的強烈信號，有力推動管黨治黨責任落到實處。集中整改期內，開展廉潔提醒談話17人次，推動日常監(jiān)督常態(tài)化，組織87名重點崗位人員全面排查廉潔風險點并制定防控措施，實現風險動態(tài)管控。
（四）在重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位監(jiān)管，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神方面
堅持把加強重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位監(jiān)管與深化作風建設作為巡察整改的重要著力點，聚焦權力運行關鍵環(huán)節(jié)，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神。立足源頭治理，嚴格規(guī)范資金使用、物資采購等關鍵環(huán)節(jié)的審批程序，堅決糾治拆分合同、違規(guī)采購等經營亂象，從制度層面壓縮權力尋租空間。同時，以嚴的基調正風肅紀，對公務接待、薪酬福利發(fā)放、經費使用等領域開展專項整治，堅決糾治超標準接待、違規(guī)發(fā)放津補貼、科目核算錯誤等突出問題，嚴肅財經紀律，嚴格報銷審核。通過織密制度籠子、強化硬性約束，推動重點領域監(jiān)管更加規(guī)范透明，黨風企風持續(xù)向好，切實將全面從嚴治黨要求貫穿于企業(yè)治理全過程。
（五）在落實新時代黨的組織路線方面
深入貫徹落實新時代黨的組織路線，聚焦增強黨組織政治功能和組織功能，著力建設高素質專業(yè)化干部隊伍。深刻剖析黨的領導融入公司治理結構中的薄弱環(huán)節(jié)，修訂完善“三重一大”決策制度及議事規(guī)則，厘清權責邊界，嚴格規(guī)范選人用人程序，匡正選人用人風氣，強化干部全方位管理和經常性監(jiān)督，有效解決了一批黨的領導虛化弱化、干部選拔任用不規(guī)范等突出問題。始終堅持以政治建設為統(tǒng)領，嚴肅黨內政治生活，嚴格落實民主集中制，不斷夯實基層黨建基礎，規(guī)范黨費收繳使用管理，嚴把發(fā)展黨員入口關，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。同時，堅持黨管干部、黨管人才原則，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設，加大培養(yǎng)引進力度，優(yōu)化隊伍結構，集中整改期內，2人取得中級專業(yè)技術職務任職資格，15人初級職稱通過審核，30名職工參加初級工技能等級認定，為推動企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。
（六）在落實巡視巡察、審計等上級監(jiān)督反饋問題整改方面
堅持把抓好上級各類監(jiān)督檢查反饋問題整改作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體實踐，堅決扛起整改政治責任，一體推進巡視巡察、審計等各類監(jiān)督檢查反饋問題的聯動整改。堅持系統(tǒng)觀念，將社保欠繳、檔案管理等歷史遺留問題與深層次矛盾一并納入整改攻堅范疇，以“啃硬骨頭”的決心逐項突破、對賬銷號，切實以整改實效回應職工關切、補齊治理短板。堅持從制度執(zhí)行和業(yè)務能力入手開展源頭治理，對以往整改不徹底的事項進行督辦，確保存量問題清倉見底。同時，著力在建章立制、規(guī)范流程上下功夫，切實把整改成效轉化為提升企業(yè)治理能力的內生動力，確保上級各項決策部署和工作安排在公司落地生根。
三、需長期推進的整改事項及進展情況
泰來公司黨支部堅持從政治高度審視和推動巡察整改，深刻認識到整改工作的長期性、復雜性和艱巨性，堅決摒棄“過關”思想，對涉及深層次矛盾和歷史遺留問題等需要持續(xù)攻堅的事項，保持戰(zhàn)略定力，納入常態(tài)化管理，建立長效機制持續(xù)推進。黨支部將始終心懷“國之大者”，以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持續(xù)深化安全生產治本攻堅，加快優(yōu)化采掘接續(xù)布局，筑牢企業(yè)生存發(fā)展根基。堅持綠色發(fā)展理念，鞏固提升環(huán)保治理成效，嚴守生態(tài)保護紅線。堅定不移推進治理體系和治理能力現代化，深化合規(guī)經營管理體系建設，積極穩(wěn)妥化解歷史遺留問題，不斷提升企業(yè)治理效能。
四、下一步工作打算
巡察整改既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)。泰來公司黨支部將以此次巡察整改為新的起點，堅持目標導向、問題導向、結果導向相統(tǒng)一，持續(xù)用力、久久為功，不斷鞏固拓展整改成果。
（一）政治站位再提高，持續(xù)強化理論武裝。始終把政治建設擺在首位，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保上級各項決策部署和工作安排在公司不折不扣落到實處。
（二）整改責任再壓實，持續(xù)深化問題整改。對已完成整改的問題，適時組織“回頭看”，鞏固整改成效，防止問題反彈；對正在推進的整改任務，緊盯不放、一抓到底，加強跟蹤督辦，確保按計劃高質量完成。嚴格實行臺賬管理、銷號制度，對整改不力、敷衍塞責的，嚴肅追責問責，以釘釘子精神推動所有問題真改實改、徹底整改。
（三）制度機制再完善，持續(xù)提升治理效能。堅持舉一反三、標本兼治，深入剖析問題產生的深層次原因，著力在制度機制層面堵塞漏洞、補齊短板。對整改過程中修訂完善的各項制度規(guī)定，加強宣貫培訓和執(zhí)行監(jiān)督，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，不斷提升企業(yè)管理的規(guī)范化、科學化、法治化水平。
（四）成果轉化再深化，持續(xù)推動高質量發(fā)展。把巡察整改與推動企業(yè)中心工作緊密結合起來，將整改成效轉化為抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的強大動力。聚焦主責主業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全力抓好生產經營、改革創(chuàng)新、風險防范、黨的建設等各項工作，以高質量整改推動企業(yè)高質量發(fā)展，為能源集團高質量發(fā)展大局貢獻更大力量。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話18230823417（工作日8:30-17:30）；電子郵箱[email protected]。
中共貴州黔西泰來礦業(yè)有限責任公司支部委員會
2026年3月19日
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