春節(jié)前后，貴州能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深入煤電氣化企業(yè)生產(chǎn)一線及項目建設(shè)現(xiàn)場開展“雙全日”工作調(diào)研督導(dǎo)，確保節(jié)日期間系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、設(shè)備檢修維護(hù)到位、能源保供有力有序，為節(jié)后各項工作更好開局起步筑牢安全屏障。
胡永忠到白布煤礦調(diào)研督導(dǎo)“雙全日”工作
2月21日，集團(tuán)黨委書記、董事長胡永忠到白布煤礦調(diào)研督導(dǎo)“雙全日”工作，對節(jié)日期間安全生產(chǎn)、工程建設(shè)等重點工作進(jìn)行深入了解，親切慰問節(jié)日期間堅守崗位的干部職工，為大家送上新春祝福和誠摯問候。
在110運(yùn)輸石門作業(yè)現(xiàn)場，胡永忠仔細(xì)詢問單軌液壓錨桿鉆車使用、值班值守落實、煤礦工程建設(shè)推進(jìn)等情況，與現(xiàn)場值班職工親切交流，關(guān)切詢問大家的工作強(qiáng)度、班中餐質(zhì)量及春節(jié)返鄉(xiāng)安排等事宜。
胡永忠強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是煤礦建設(shè)的生命線，必須始終堅守“人民至上、生命至上”理念，牢牢守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線底線，尤其是節(jié)日期間的安全工作來不得一絲一毫的疏忽大意，必須以“時時放心不下”的責(zé)任感壓實責(zé)任，堵塞漏洞，防范事故。
胡永忠指出，經(jīng)過時間充分檢驗，證明“雙全日”工作是抓安全、促生產(chǎn)、提質(zhì)量最有效、也是最可靠的重要抓手之一，白布煤礦要找準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理的著力點和落腳點，進(jìn)一步深化“雙全日”工作考核激勵機(jī)制，緊盯短板瓶頸推動“雙全日”工作與礦井安全生產(chǎn)無縫銜接、有機(jī)融合，促進(jìn)“雙全日”工作進(jìn)一步走深走實，成為干部職工日用而不覺的行為習(xí)慣，以實實在在的工作成效檢驗安全管理質(zhì)效，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
針對白布煤礦下一步工作，胡永忠提出四點要求。一要從嚴(yán)從實抓安全。要嚴(yán)格落實《煤礦安全生產(chǎn)條例》各項要求，聚焦通風(fēng)系統(tǒng)、供電保障、運(yùn)輸安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全隱患排查閉環(huán)管理機(jī)制，確保隱患整改率達(dá)到100%，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二要精益求精抓建設(shè)。要科學(xué)規(guī)劃施工流程，強(qiáng)力推動瓦斯抽采、巷道治理、降本增效實現(xiàn)“三個大提升”，確保項目按節(jié)點高質(zhì)量推進(jìn)。同時要牢固樹立“算賬意識”，深化節(jié)支降耗各項舉措，全面提升白布煤礦建設(shè)綜合效益。三要用心用情惠職工。要始終堅持以職工為中心，通過優(yōu)化作業(yè)流程、改進(jìn)施工裝備等措施切實減輕職工勞動強(qiáng)度，讓職工真切感受到集團(tuán)的關(guān)懷與溫暖，以職工的歸屬感和幸福感筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。四要未雨綢繆筑根基。要進(jìn)一步完善應(yīng)急救援機(jī)制，定期組織開展實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，配齊配足應(yīng)急物資裝備，常態(tài)化加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，全面提升全員應(yīng)急處置能力，為白布煤礦順利投產(chǎn)奠定堅實的安全根基。
集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分別到各單位開展“雙全日”工作調(diào)研督導(dǎo)，對相關(guān)重點工作、工程建設(shè)項目推進(jìn)情況、節(jié)日期間值班值守、能源保供、留守職工生產(chǎn)生活保障等進(jìn)行檢查并提出指導(dǎo)意見。
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